プロジェクトマネージャ 午後II ── 令和6年度 春期 問2
プロジェクトのスケジュール遅延への対応について
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問題本文
プロジェクトマネージャは、進捗管理を通じてスケジュール遅延の兆候を早期に把握し、原因分析の上で適切な対応を講じる必要がある。
スケジュール短縮（クラッシング・ファストトラッキング）、スコープ調整、リソース追加など複数の選択肢から、QCD のバランスを考慮して最適な対応を選定する。
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業種別事例の評価に使用設問ア
0 / 800 字目安あなたが携わったプロジェクトの概要、計画していたスケジュール、遅延が発覚した経緯を、800字以内で述べよ。
未入力
設問イ
0 / 1200 字目安遅延の原因分析、検討した対応策、実施した対応とその根拠を、800字以上1,600字以内で具体的に述べよ。
未入力
設問ウ
0 / 800 字目安対応策実施の結果、想定外の事象、再発防止策を、600字以上1,200字以内で具体的に述べよ。
未入力
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出典: IPA 情報処理技術者試験 公式