提示されたアンゾフの成長マトリクスにおいて、市場浸透戦略とは、既存の製品を既存の市場に投入し、市場シェアの拡大を目指す戦略を指します。
データベーススペシャリスト令和7年度 秋期午前I問 27
令和7年度 秋期 データベーススペシャリスト 午前I 問27
難度
標準
図のアンゾフの成長マトリクスのうち、市場浸透戦略の例として、適切なものはどれか。
製品
既存 新規
市場 既存 市場浸透戦略 新製品開発戦略
新規 新市場開拓戦略 多角化戦略
選択肢
アある商品が高いシェアを確保したため、最近の技術開発の成果を取り入れた上位機種を、既存のユーザー向けに販売する。
イある地域において特別価格で販売することで、商品の知名度を上げ、その地域の多くの住民に販売する。
ウある地方で長年販売してきた商品を、今年から他の地方でも販売する。
エ販売実績がないある国の商習慣に合う製品を一から開発し、その国で販売する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
選択肢イは、既存の市場(ある地域)に対して、既存の製品(商品の知名度を上げる)を特別価格で販売し、より多くの顧客に販売するという内容であり、まさに市場浸透戦略の定義に合致します。
アは、既存の製品に技術開発の成果を取り入れた上位機種を既存ユーザーに販売しており、これは製品改良による既存市場でのシェア拡大であり、市場浸透戦略の一種とも解釈できますが、より一般的には既存製品の改良・差別化に近いです。しかし、設問の意図としては、より直接的な市場浸透の例が求められています。
ウは、既存の製品を新しい市場(他の地方)に販売するものであり、これは新市場開拓戦略に該当します。
エは、新規の製品を一から開発し、新規の市場(ある国)で販売するものであり、これは多角化戦略に該当します。
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