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エンベデッドシステムスペシャリスト令和6年度 秋期午前I19

令和6年度 秋期 エンベデッドシステムスペシャリスト 午前I19

難度標準

プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。

選択肢

クリティカルパス上のアクティビティの開始が遅れたので、そのアクティビティに人的資源を追加した。
コストを削減するために、これまで承認されていた残業を禁止した。
仕様の確定が大幅に遅れたので、プロジェクトの完了予定日を延期した。
設計が終わったモジュールから順にプログラム開発を実施するようにして、スケジュールを短縮した。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

ファストトラッキングは、プロジェクトのスケジュールを短縮するための技法の一つであり、通常は順番に実行されるアクティビティやフェーズを並行して実行することを指します。設計が終わったモジュールから順次プログラム開発を開始するという行為は、設計フェーズと開発フェーズの一部をオーバーラップさせて並行で進めることであり、まさにファストトラッキングの具体例に該当します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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