クリティカルチェーン法は、プロジェクトのスケジュール管理手法の一つで、クリティカルパスだけでなく、資源の利用可能性も考慮に入れます。これにより、資源の競合による遅延を防ぎ、資源の最適化を図りながらプロジェクト全体の期間を管理します。
プロジェクトマネージャ2010年度 春期午前II問 5
2010年度 春期 プロジェクトマネージャ 午前II 問5
難度
標準
クリティカルチェーン法の説明はどれか。
選択肢
アアローダイアグラムを用いて、各作業の余裕日数を算出する手法である。
イクリティカルエラーが発生した場合の、その原因究明から修復までの一連の手順を事前に決めておく手法である。
ウクリティカルパス上にない作業が遅延し、クリティカルパスが変わるときの変更手法である。
エ作業の依存関係と資源の依存関係の両方を考慮して、資源の競合が起きないようにスケジュールを管理する手法である。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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