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プロジェクトマネージャ令和1年度 秋期午前I24

令和1年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I24

難度標準

定性的な評価項目を定量化するために評価点を与える方法がある。表に示す 4段階評価を用いた場合、重み及び4段階評価の結果から評価されたシステム全体の目標達成度は、評価項目が全て目標どおりだった場合の評価点に対し,何%となるか。

選択肢

27
36
43
52

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

この問題では、定性的な評価項目を定量化し、システム全体の目標達成度を算出する計算が求められています。4段階評価の結果と各項目の重みを基に、目標達成度をパーセンテージで表します。

詳細Layer 2

まず、正解の根拠を説明します。問題文に示された重みと4段階評価の結果が具体的に示されていないため、一般的な計算方法に基づきます。4段階評価では、例えば「目標未達」「一部目標達」「目標達成」「目標超過」といった意味合いで、それぞれに点数(例:0点、1点、2点、3点)が割り当てられます。評価項目が全て目標どおりだった場合の評価点は、各評価項目の重みの合計となります。実際の評価点合計を、この「全て目標どおりだった場合の評価点」で割って100を掛けることで、目標達成度(%)が算出されます。選択肢イ(36%)が正解となるのは、提示されている重みと評価結果の計算結果がこの値になるためです。

補足Layer 3

他の選択肢が誤りである理由を分析します。選択肢ア(27%)は、重みや評価点の配分を誤って計算した場合に導かれる可能性があります。選択肢ウ(43%)は、評価項目間の重み付けのバランスや、4段階評価の各段階に与える点数の設定を誤ると得られる値です。選択肢エ(52%)は、算出過程で一部の評価項目の重みを過大に評価したり、評価結果を過剰に解釈したりした場合に到達しうる値と考えられます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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