WBS (Work Breakdown Structure) の主な目的は、プロジェクトの総作業を階層的に詳細化し、管理可能な小さな単位（ワークパッケージ）に細分化することです。これにより、プロジェクトのスコープを明確にし、作業の見積もり、スケジューリング、監視を容易にします。
プロジェクトマネージャ令和4年度 秋期午前II問 8
令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問8
難度
標準
問8 ソフトウェア開発プロジェクトにおいて WBS を作成する目的として、適切なものはどれか。
選択肢
ア開発の期間と費用とがトレードオフの関係にある場合に、総費用の最適化を図る。
イ作業の順序関係を明確にして、重点管理すべきクリティカルパスを把握する。
ウ作業の日程を横棒(バー)で表して、作業の開始時点や終了時点,現時点の進捗を明確にする。
エ作業を、階層的に詳細化して、管理可能な大きさに細分化する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「スコープ管理」の学習ポイント
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- 何が問われるか
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