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プロジェクトマネージャ令和6年度 秋期午前II15

令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II15

難度標準

CMMI モデル V2.0における成熟度レベルの状態のうち、レベル4の状態はどれか。

選択肢

企業組織は、継続的な改善に焦点を合わせ、機会と変化に対して方向転換や対応ができるよう構築される。組織の安定性が,プラットフォームに機敏性と革新をもたらす。
企業組織は、定量的な実績の改善目標(予測可能)とともにデータで運営され、内外の利害関係者のニーズを満たすように調整する。
組織全体の標準が、プロジェクト,プログラム,及びポートフォリオにわたって手引を提供する。
プロジェクトレベルで管理されている。プロジェクトは、計画され、実施され、測定され、そして制御されている。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

CMMIモデルV2.0における成熟度レベル4は、「定量的管理された」状態を指します。このレベルでは、組織は定量的な実績目標を設定し、データに基づいてプロセスを管理し、調整することで内外の利害関係者のニーズを満たすようにします。これにより、プロセスの予測可能性と品質が向上します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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何が問われるか
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