事前評価は、IT投資の実施前に、その投資が企業戦略に合致しているか、期待される効果やリスクが妥当かを判断するために行われます。投資目的と効果目標を設定し、投資の可否を判断するための客観的な情報を上位マネジメントに提供することが主な目的です。
システムアーキテクト2016年度 春期午前I問 23
2016年度 春期 システムアーキテクト 午前I 問23
難度
標準
IT 投資評価を,個別プロジェクトの計画、実施,完了に応じて、事前評価,中間評価,事後評価として実施する。事前評価について説明したものはどれか。
選択肢
ア事前に設定した効果目標の達成状況を評価し、必要に応じて目標を達成するための改善策を検討する。
イ実施計画と実績との差異及び原因を詳細に分析し、投資額や効果目標の変更が必要かどうかを判断する。
ウ投資効果の実現時期と評価に必要なデータ収集方法を事前に計画し,その時期に合わせて評価を行う。
エ投資目的に基づいた効果目標を設定し,実施可否判断に必要な情報を上位マネジメントに提供する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
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