バランススコアカード（BSC）は、企業の業績評価と戦略管理のためのフレームワークで、四つの視点から構成されます。これらは「財務の視点」「顧客の視点」「内部ビジネスプロセスの視点」「学習と成長の視点」であり、これらを統合して戦略の実行度合いを評価します。
システムアーキテクト令和3年度 春期午前I問 29
令和3年度 春期 システムアーキテクト 午前I 問29
難度
標準
バランススコアカードの四つの視点とは、財務、学習と成長,内部ビジネスプロセスと、もう一つはどれか。
選択肢
アガバナンス
イ顧客
ウ自社の強み
エ遵法
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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