イは、ポートフォリオ分析の目的を正確に表しています。ポートフォリオ類型は、事業を「市場成長率」と「相対的市場シェア」などの軸でマトリックスに配置し、各事業の現在地を客観的に評価します。この評価に基づき、経営資源をどこに重点的に配分すべきか（例：育成、維持、縮小、投資）を決定するための重要な判断材料となります。つまり、自社の事業ポートフォリオにおける強み・弱みを把握し、戦略的な資源配分計画を立案する基盤となるのです。
情報セキュリティスペシャリスト2009年度 春期午前I問 26
2009年度 春期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問26
難度
標準
図に示すマトリックス表を用いたポートフォリオ類型によって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。
選択肢
ア目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自らの置かれた立場を評価する。
イ目標を設定し、資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自らの置かれた立場を評価する。
ウ目標を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。
エ目標を設定するために、季節変動要因や地域的広がりを加味することによって、市場の変化を評価する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
アは、ポートフォリオ分析がプロモーション効果の測定に特化しているかのように述べていますが、ポートフォリオ分析はより広範な事業戦略の策定に用いられるため不適切です。プロモーション効果測定は、マーケティング施策の効果を評価するもので、ポートフォリオ分析の直接的な目的ではありません。
ウは、製品の品質向上に焦点を当てていますが、ポートフォリオ分析の目的は、品質向上策の評価に限定されるものではなく、事業全体の資源配分や戦略的位置づけを評価することです。市場での優位性維持は結果として得られるものではありますが、分析の主目的は資源配分の最適化です。
エは、目標設定のために季節変動や地域的広がりといった市場の変化要因を加味することを述べていますが、ポートフォリオ分析の直接的な目的は、これらの市場変化要因の分析そのものではなく、それらを踏まえた上での自社事業の相対的な位置づけを評価し、資源配分を決定することにあります。
この解説は？
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解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
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