この問題は、製品開発のスピードアップ手法を「経営資源の確保」「組織内から」「組織外から」という軸と、「技術的アプローチ」「組織的アプローチ」という軸で分類した際の、「b」に相当するものを問うています。「b」は、「組織外から」かつ「組織的アプローチ」に分類される手法です。
ITサービスマネージャ2016年度 春期午前I問 28
2016年度 春期 ITサービスマネージャ 午前I 問28
難度
標準
製品開発のスピードアップ手法を次の a~d に分類した場合,bに相当するものはどれか。ここで、ア〜エは、a~dのいずれかに該当する。
組織内から
経営資源の確保
組織外から
a
b
C
d
技術的アプローチ 組織的アプローチ
実現方法
ア CAD, CAM, CAEなど既に一部利用しているツールの積極的な活用
イ 消費者ニーズを調査し、製品開発につなげるための市場調査会社の活用
ウ 設計部門と生産部門の作業を並列に進めるコンカレントエンジニアリング
エ 大学との共同研究開発や、同業他社からの技術導入
選択肢
アCAD, CAM, CAEなど既に一部利用しているツールの積極的な活用
イ消費者ニーズを調査し、製品開発につなげるための市場調査会社の活用
ウ設計部門と生産部門の作業を並列に進めるコンカレントエンジニアリング
エ大学との共同研究開発や、同業他社からの技術導入
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
正解は「ウ」です。コンカレントエンジニアリングは、設計部門と生産部門の作業を並列に進めることで、手戻りを減らし開発期間を短縮する手法であり、組織内の連携を強化する組織的アプローチに該当します。また、製品開発のスピードアップという観点から、経営資源の確保という側面も持ち合わせますが、問題の分類軸では「組織内から」というより、組織内部でのプロセスの見直し・改善と捉えられます。
「ア」は、CAD/CAM/CAEといったツールの活用は技術的アプローチであり、組織内での実現方法に該当するため、「b」には当てはまりません。
「イ」は、市場調査会社の活用は組織外からの情報収集ですが、これは消費者ニーズの把握であり、直接的な開発プロセスを並列化する組織的アプローチとは異なります。
「エ」は、大学との共同研究開発や同業他社からの技術導入は、組織外からの技術・知識の獲得という点で「b」に類似しますが、これは技術的アプローチとしての側面が強く、組織的アプローチに分類される「コンカレントエンジニアリング」とは異なります。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
経営戦略 の他の問題