プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)における「金のなる木(Cash Cow)」事業は、市場成長率が低く投資が少なく、相対的市場占有率が高いことで安定したキャッシュフローを生み出します。このキャッシュフローが他の成長事業への投資源となります。
ITストラテジスト2011年度 秋期午前II問 7
2011年度 秋期 ITストラテジスト 午前II 問7
難度
標準
プロダクトポートフォリオマネジメント(PPM)において、投資用の資金源と位置付けられる事業はどれか。
選択肢
ア市場成長率が高く、相対的市場占有率が高い事業
イ市場成長率が高く、相対的市場占有率が低い事業
ウ市場成長率が低く、相対的市場占有率が高い事業
エ市場成長率が低く,相対的市場占有率が低い事業
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「情報戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
情報戦略 の他の問題
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問4BI(Business Intelligence)を説明したものはどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問9特定顧客、特定製品のセグメントに資源を集中し、専門化を図る戦略はどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問10企業戦略におけるマネジメントバイアウト(MBO)に該当する行為はどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問11売り手側でのマーケティング要素 4P は、買い手側での要素 4C に対応するという考え方がある。4Pの一つであるプロモーションに対応する 4Cの構成要素はどれか。
- ITストラテジスト2009年度 秋期 午前II 問12大量生産・大量販売のメリットを生かしつつ、きめ細かな仕様・機能の取込みなどによって、個々の顧客の好みに応じられる製品やサービスを提供しようとするものはどれか。