ダイナミック・ケイパビリティは、環境変化を感知し(Sensing)、機会を捉えて既存の資源を再編成し(Seizing)、組織を変革する(Transforming)ことで持続的な競争優位を確立する能力です。これは、変化の激しい現代において企業が生き残るために不可欠な能力とされています。
ITストラテジスト令和4年度 春期午前II問 6
令和4年度 春期 ITストラテジスト 午前II 問6
難度
標準
D. J. ティースが提唱したダイナミック・ケイパビリティの説明として、適切なも のはどれか。
選択肢
ア環境の変化がない状況のもと、経営資源を効率的に活用し、既存の業務システム を用いて利益を最大化する能力
イ環境の変化を感知し、機会を捉え、組織内外の資源を再編成することによって、 変革を行い、持続的競争優位を確立する能力
ウ既存の競争枠組みの中でフォロワの地位を長期的に維持するために、リーダの戦 略や製品の特徴・価格を模倣する能力
エ専門分化した大規模な組織において,上意下達の指揮命令の下,各自が担当する 業務を所定の規則に従って遂行する能力
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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