ファイブフォース分析は、業界の競争状態と収益性を「新規参入の脅威」「供給者の交渉力」「買い手の交渉力」「代替製品・サービスの脅威」「既存企業間の競争」の5つの力から分析する、マイケル・E・ポーターが提唱したフレームワークです。
ITストラテジスト令和6年度 春期午前I問 26
令和6年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問26
難度
標準
企業が属する業界の競争状態と収益構造を、“新規参入の脅威”,“供給者の支配力”,“買い手の交渉力”,“代替製品・サービスの脅威”,“既存競合者同士の敵対関係”の要素に分類して、分析するフレームワークはどれか。
選択肢
アPEST 分析
イVRIO 分析
ウバリューチェーン分析
エファイブフォース分析
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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