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システム監査技術者令和1年度 秋期午前I24

令和1年度 秋期 システム監査技術者 午前I24

難度標準

定性的な評価項目を定量化するために評価点を与える方法がある。表に示す 4段

階評価を用いた場合、重み及び4段階評価の結果から評価されたシステム全体の目

標達成度は、評価項目が全て目標どおりだった場合の評価点に対し,何%となるか。

システムの評価項目 重み 4段階評価の結果

省力化効果 5 目標どおり

期間の短縮 8 変わらず

情報の統合化 12 部分改善

4段階評価点

3: 目標どおり 2: ほぼ目標どおり

1:部分改善 0: 変わらず

選択肢

27
36
43
52

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

イが正解である根拠は、加重平均の計算に基づいています。まず、各評価項目の「4段階評価点」を、与えられた定義に基づき数値化します。

「省力化効果」は「目標どおり」なので3点、「期間の短縮」は「変わらず」なので0点、「情報の統合化」は「部分改善」なので1点となります。

次に、各評価項目の重みを考慮した加重得点を計算します。

省力化効果: 5(重み)× 3(評価点)= 15

期間の短縮: 8(重み)× 0(評価点)= 0

情報の統合化: 12(重み)× 1(評価点)= 12

これらを合計した加重総得点は 15 + 0 + 12 = 27点です。

一方、評価項目が全て目標どおりだった場合の最大加重得点は、各評価項目が3点(目標どおり)だった場合です。

省力化効果: 5 × 3 = 15

期間の短縮: 8 × 3 = 24

情報の統合化: 12 × 3 = 36

最大加重総得点は 15 + 24 + 36 = 75点となります。

したがって、システム全体の目標達成度は、現在の加重総得点27点を最大加重総得点75点で割った値に100を掛けたもの、つまり (27 / 75) × 100 = 36%となります。

詳細Layer 2

アは、重みを考慮せずに単純に評価点のみを合計した値(3+0+1=4)や、各項目の重みと評価点の積を合計した値(27)を、誤った基準で割った場合に得られる値であり、加重平均の計算が正しく行われていません。

ウは、計算過程で何らかの誤り、例えば評価点を誤って解釈したり、加重計算の際に一部の項目の計算を省略したりすることで生じる値と考えられます。

エは、計算過程において、評価点の定義を誤解したり、重みの適用方法を間違えたりした場合に得られる可能性のある数値です。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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