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システム監査技術者令和6年度 秋期午前II16

令和6年度 秋期 システム監査技術者 午前II16

難度標準

リーダーシップのコンティンジェンシー理論の説明はどれか。

選択肢

権限行使と命令統制による労務管理を批判し、目標管理制度や経営参加制度などによる動機付けが有効だとしたもの
恒常的に成果に結び付けることができる個人の行動や思考特性をモデル化し、これを評価や育成の基準にしたもの
人間の基本的欲求を低次から、生理的欲求,安全の欲求,所属と愛の欲求,承認の欲求,自己実現の欲求と階層化したもの
唯一最適な部下の指導・育成のスタイルは存在しない、という考え方に基づいて,リーダーの特性や行動と状況の関係を分析したもの

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

リーダーシップのコンティンジェンシー理論(状況適応理論)は、唯一最適なリーダーシップスタイルは存在せず、その有効性は置かれた状況(部下の成熟度、タスクの性質など)によって異なるとする考え方です。状況に応じた適切なリーダーシップスタイルの選択の重要性を説きます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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