WBS (Work Breakdown Structure) は、プロジェクトの作業スコープを階層的に分解し、全ての作業項目と成果物を明確にするための手法です。これにより、作業の内容や範囲が体系的に整理され、プロジェクトの全体像を関係者全員が把握しやすくなるため、計画の策定や管理が効果的に行えます。
テクニカルエンジニア(データベース)2009年度 春期午前I問 18
2009年度 春期 テクニカルエンジニア(データベース) 午前I 問18
難度
標準
WBS(Work Breakdown Structure) を利用する効果として、適切なものはどれか。
選択肢
ア作業の内容や範囲が体系的に整理でき、作業の全体が把握しやすくなる。
イソフトウェア、ハードウェアなど、システムの構成要素を効率よく管理できる。
ウプロジェクト体制を階層的に表すことで、指揮命令系統が明確になる。
エ要員ごとに作業が適正に配分されているかどうか把握できる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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