ナレッジマネジメントは、企業内に存在する個人の知識やノウハウを収集、整理し、組織全体で共有・活用することで、企業全体の競争力や問題解決能力を高める経営手法です。アの説明は、このナレッジマネジメントの本質を捉えています。
基本情報技術者2012年度 秋期午前問 71
2012年度 秋期 基本情報技術者 午前 問71
難度
標準
ナレッジマネジメントを説明したものはどれか。
選択肢
ア企業内に散在している知識を共有化し、全体の問題解決力を高める経営を行う。
イ迅速な意思決定のために、組織の階層をできるだけ少なくした平型の組織構造によって経営を行う。
ウ優れた業績を上げている企業との比較分析から、自社の経営革新を行う。
エ他社にはまねのできない、企業独自のノウハウや技術などの強みを核とした経営を行う。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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