ポートフォリオマネジメントにおけるマトリックス分析は、自社事業の現在地を戦略的に把握し、将来の方向性を定めるための手法です。
基本情報技術者2016年度 春期午前問 69
2016年度 春期 基本情報技術者 午前 問69
難度
標準
図に示すマトリックスを用いたポートフォリオマネジメントによって、事業計画や競争優位性の分析を行う目的はどれか。
選択肢
ア目標として設定したプロモーション効果を測定するために、自社の事業のポジションを評価する。
イ目標を設定し,資源配分の優先順位を設定するための基礎として、自社の事業のポジションを評価する。
ウ目標を設定し、製品の品質を高めることによって、市場での優位性を維持する方策を評価する。
エ目標を設定するために、季節変動要因や地域的広がりを加味することによって,市場の変化を評価する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
イが正解である根拠は、ポートフォリオマネジメントの典型的な目的が、市場での自社事業のポジショニング（現在位置）を評価し、その評価結果を基に、達成すべき目標設定や限られた経営資源（ヒト・モノ・カネなど）をどこに優先的に配分するか（資源配分の優先順位）を決定することにあるからです。例えば、BCGマトリックスでは、「市場成長率」と「相対的市場シェア」の二軸で事業を分析し、「花形」「問題児」「金のなる木」「負け犬」といったポジショニングから、各事業への投資判断や育成方針を決定します。
アは、プロモーション効果の測定に特化しており、ポートフォリオマネジメントの網羅的な分析目的とは異なります。ウは、製品の品質向上に焦点を当てていますが、ポートフォリオマネジメントはより広範な事業戦略や競争優位性の分析を目的としています。エは、市場の変化要因（季節変動や地域性）の評価に限定されており、資源配分の優先順位決定といったポートフォリオマネジメントの重要な側面を含んでいません。
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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