ナレッジマネジメントとは、企業内に散在する従業員の知識や経験を形式知・暗黙知問わず収集・共有・活用することで、組織全体の知識創造能力や問題解決能力を高める経営手法です。選択肢アは、この目的と手法を適切に説明しています。
基本情報技術者2018年度 春期午前問 70
2018年度 春期 基本情報技術者 午前 問70
難度
標準
ナレッジマネジメントを説明したものはどれか。
選択肢
ア企業内に散在している知識を共有化し、全体の問題解決力を高める経営を行う。
イ迅速な意思決定のために、組織の階層をできるだけ少なくしたフラット型の組織構造によって経営を行う。
ウ優れた業績を上げている企業との比較分析から、自社の経営革新を行う。
エ他社にはまねのできない,企業独自のノウハウや技術などの強みを核とした経営を行う。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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