事業部制組織は、製品、地域、市場などの事業単位で組織を分割し、それぞれの事業部に権限と責任を与えて独立した採算単位として運営する形態です。これにより、各事業部が迅速な意思決定と市場対応を行うことが可能になります。
ITパスポート2009年度 春期午前問 29
2009年度 春期 ITパスポート 午前 問29
難度
標準
経営組織のうち、事業部制組織の説明はどれか。
選択肢
ア社内組織を小集団に分け、全体を構成する一部の機能として相互作用的に活動させる。
イ商品企画,購買,製造,営業といった同じ職能を行う単位で、社内組織を分割する。
ウ製品や市場ごとに社内組織を分割し、利益責任単位として権限と目標が与えられる。
エ二つの異なる組織体系に社員が所属することによって、必要に応じて業務に柔軟に対処する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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