アライアンス（提携）は、複数の企業が互いの独立性を保ちつつ、技術提携や共同開発、販売協力などを通じて連携を強化し、共通の目標達成や競争力向上を目指す戦略です。合併や買収とは異なり、各企業の独自性を維持しながら相乗効果を得ることが目的となります。
ITパスポート2012年度 春期午前問 17
2012年度 春期 ITパスポート 午前 問17
難度
標準
企業戦略におけるアライアンスの効果として適切なものはどれか。
選択肢
ア異文化をもった相手企業が合併や買収によって加わることで、混乱や摩擦が生じることがあるが、有形・無形の経営資源を得ることができる。
イ外部の専門業者にその企業にとって中核でない業務を委託することによって、企業本来の業務に人員をシフトすることができる。
ウ技術提携,生産や販売の委託,合弁会社の設立などによって、複数の企業が互いの独自性を維持しながら連携を強化することができる。
エグループ企業の株式を保有することによって、本社機能に特化した会社形態として経営を行うことができる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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