PPM(プロダクトポートフォリオマネジメント)は、一般的に市場シェアと市場成長率を軸に事業を分類し、最適な経営資源配分を行う戦略です。しかし、製品がどのライフサイクル段階にあるかを判断し、適切な販売促進戦略を策定することも、製品ポートフォリオ全体の管理という広義の意味でPPMに関連する活動と解釈できます。
ITパスポート2017年度 春期午前問 34
2017年度 春期 ITパスポート 午前 問34
難度
標準
PPM (Product Portfolio Management)の目的として、適切なものはどれか。
選択肢
ア事業を“強み”,“弱み”,“機会”,“脅威”の四つの視点から分析し、事業の成長戦略を策定する。
イ自社の独自技術やノウハウを活用した中核事業の育成によって、他社との差別化を図る。
ウ市場に投入した製品が“導入期”,“成長期”,“成熟期”,“衰退期”のどの段階にあるかを判断し,適切な販売促進戦略を策定する。
エ複数の製品や事業を市場シェアと市場成長率の視点から判断して、最適な経営資源の配分を行う。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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