プロジェクト調達マネジメントでは、発注先との契約内容を明確にすることが重要です。特に海外ベンダの場合、納品するドキュメントの範囲や品質、開発中の仕様変更ルールなどを契約時に文書で合意しておくことがトラブルを未然に防ぐ上で極めて重要です。
ITパスポート令和1年度 春期午前問 40
令和1年度 春期 ITパスポート 午前 問40
難度
標準
情報システムを請負契約で海外ベンダに発注することになった。このときのプロジェクト調達マネジメントとして、適切な行動はどれか。
選択肢
ア受入れ後に不良が発見された場合には、契約にはなくても、該当の箇所だけでなく類似の不良箇所を調査して対策するよう指示する。
イ海外ベンダの能力を生かすために、知的財産権の条項は契約に含めずプログラムを自由にコーディングさせる。
ウ開発着手後に、開発範囲,仕様,作業内容などの調達内容を文書で合意する。
エ契約時に、納品するドキュメントや開発中の仕様変更ルールなどを文書で合意する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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