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プロジェクトマネージャ2010年度 春期午前II14

2010年度 春期 プロジェクトマネージャ 午前II14

難度標準

PMBOK のリスクマネジメントでは、定性的リスク分析でリスク対応計画の優先順位を設定し、定量的リスク分析で数値によるリスクの等級付けを行う。定性的リスク分析で使用されるものはどれか。

選択肢

感度分析
期待金額価値分析
デシジョンツリー分析
発生確率・影響度マトリックス

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

定性的リスク分析では、特定されたリスクの発生確率と影響度を評価し、それらを組み合わせてリスクの優先順位を決定します。この評価には「発生確率・影響度マトリックス」が一般的に使用され、リスクの相対的な重要度を視覚的に示します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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何が問われるか
本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
学習の進め方
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