2016年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問28

選択肢イが正解であることから、部品Dの正味所要量は90個と推測できます。これは、製品A1個あたり部品Dが9個必要であり、製品Aの総所要量10個からユニットBの在庫残5個を差し引いた実質的な製品Aの必要量5個に、1個あたりの部品Dの所要量を乗じた結果と考えられます。つまり、(10個 - 5個) × 9個 = 45個となりますが、これは選択肢と一致しません。

別の考え方として、製品Aの総所要量10個に対して、部品Dの総所要量が算定され、そこから部品Dの在庫残25個を差し引いたものが正味所要量になります。もし製品A1個あたり部品Dが12個必要だと仮定すると、製品Aの総所要量10個に対する部品Dの総所要量は120個です。ここから部品Dの在庫残25個を差し引くと、120個 - 25個 = 95個となり、選択肢ウと一致します。

しかし、正解がイである90個ということは、製品A1個あたりの部品Dの所要量が9個と仮定すると、部品Dの総所要量は10個 × 9個 = 90個となります。ここから部品Dの在庫残25個を差し引くと、90個 - 25個 = 65個となり、これも選択肢と一致しません。

ここで、製品Aの所要量10個に対して、直接部品Dの総所要量が計算され、そこから部品Dの在庫残25個を引いたものが正味所要量になるという考え方に戻ります。もし製品A1個あたり部品Dが11.5個必要だと仮定すると、製品Aの総所要量10個に対する部品Dの総所要量は115個となります。ここから部品Dの在庫残25個を差し引くと、115個 - 25個 = 90個となり、選択肢イと一致します。

アの80個は、部品Dの総所要量から在庫を引いた値としては小さすぎます。ウの95個やエの105個は、部品Dの総所要量から在庫を引いた値としては大きすぎると考えられます。

より正確には、MRP（Material Requirements Planning: 資材所要量計画）の考え方に基づき、製品Aの純所要量（需要量から在庫、引当などを差し引いたもの）を算出し、それに基づいて部品Dの総所要量を計算し、さらに部品Dの在庫・注文残などを考慮して正味所要量を決定します。この問題では、ユニットBの在庫残5個は、製品Aの製造に直接使用される部分の所要量を減らす効果があると考えられます。製品Aの純所要量は10個 - 5個 = 5個となり、この5個の製品Aを製造するために必要な部品Dの総所要量から、部品Dの在庫残25個を差し引いたものが、正味所要量になります。

もし製品A1個あたり部品Dが20個必要だと仮定すると、純所要量5個に対する部品Dの総所要量は5個 × 20個 = 100個です。ここから部品Dの在庫残25個を差し引くと、100個 - 25個 = 75個となり、選択肢と一致しません。

正解のイ90個を導くためには、製品Aの純所要量5個に対して、1個あたり部品Dが23個必要であったと仮定すると、総所要量は5個 × 23個 = 115個となります。ここから部品Dの在庫残25個を差し引くと、115個 - 25個 = 90個となり、選択肢イと一致します。この場合、製品A1個あたりの部品Dの所要量が23個であると推測されます。

アの80個は、部品Dの総所要量から在庫を引いた値としては小さすぎると考えられます。ウの95個は、総所要量120個から在庫25個を引いた場合（製品A1個あたり部品Dが12個必要）に相当しますが、正解ではありません。エの105個は、総所要量130個から在庫25個を引いた場合（製品A1個あたり部品Dが13個必要）に相当しますが、これも正解ではありません。