EVMにおいてCPI（コスト効率指標）が1.0を下回るということは、実績コストが予算（出来高）を超過している状態を意味します。この場合、コスト超過の原因を詳細に分析し、コスト効率を向上させるための具体的な対策を立案・実施することが重要です。同時に、改善策の効果を監視し、継続的にCPIの値を追跡する必要があります。
プロジェクトマネージャ令和6年度 秋期午前II問 8
令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問8
難度
標準
EVM を採用しているプロジェクトにおいて、ある時点のCPIが1.0を下回っていた場合の対処として、適切なものはどれか。
選択肢
ア実コストが予算コストを下回っているので、CPI に基づいて完成時総コストを下方修正する。
イ実コストをCPIで割った値を使って、完成時総コストを見積もり、これを予想値とする。
ウ超過コストの原因を明確にし、コスト効率を向上させるための対策に取り組むとともに、CPIの値を監視する。
エプロジェクトの完成時にはCPIが1.0となることを利用して、CPIが1.0となる完成時期を予測し、スケジュールを見直す。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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