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プロジェクトマネージャ令和6年度 秋期午前II7

令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II7

難度標準

アジャイル型開発プロジェクトの管理に用いるベロシティの説明はどれか。

選択肢

開発規模を見積もる際の規模の単位であって,ユーザーストーリー同士を比較し,相対的な量で表すものである。
完了待ちのプロダクト要求事項と成果物とを組み合わせたものをビジネスにおける優先順に並べたものである。
定められた期間で完了した作業量と残作業量とをグラフにして進捗状況を表すものである。
定められた期間に受入れが行われたチームの成果物の量を表すものである。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

アジャイル型開発プロジェクトの管理に用いるベロシティとは、開発チームが一定期間(通常は1スプリント)内に完了し、顧客に受け入れられた成果物の量を測定する指標です。この指標は、将来のスプリントでどれくらいの作業量を完了できるかを予測するために使用され、計画策定の精度向上に役立ちます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
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