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プロジェクトマネージャ令和7年度 秋期午前I22

令和7年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I22

難度標準

システム監査基準(令和5年)に従い、監査目的に基づいて、ガバナンス,マネジメント,コントロールの視点から検証・評価を行う。“コントロールの視点”から行う項目はどれか。

選択肢

IT投資の結果が適切なリターンを生んでいるか。
異常なアクセスを検出した際に適時に対処及び報告がなされているか。
情報セキュリティ対策がPDCAサイクルに基づいて適切に管理されているか。
新技術や技術革新を経営戦略推進のために適時適切に利活用できているか。

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

コントロールの視点とは、目標達成やリスク低減のためにシステムや業務に設定された具体的な仕組みや手続きが、適切に機能しているかを検証・評価する視点です。異常なアクセスへの対処は、情報セキュリティにおける具体的なリスクコントロールが機能しているかを確認する項目に該当します。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

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何が問われるか
ITIL のサービスライフサイクル、SLA/OLA、インシデント/問題/変更の管理プロセスの違い。
学習の進め方
似た用語(インシデント vs 問題、変更 vs リリース)の対比を表で押さえる。CAB の役割も頻出。
関連キーワード
ITILSLAインシデント管理問題管理変更管理CAB
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