この問題は、損益分岐点分析の考え方を利用して、目標とする利益を達成するために必要な売上高を算出するものです。
2010年度 秋期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I 問29
表の事業計画案に対して、新規設備投資に伴う減価償却費(固定費)の増加 1,000万円を織り込み,かつ,売上総利益を 3,000 万円とするようにしたい。変動費率に変化がないとすると、売上高の増加を何万円にすればよいか。
選択肢
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
まず、売上総利益は売上高から変動費を差し引いたものであり、固定費と営業利益の合計に等しくなります。変動費率が一定であるという前提のもと、売上高、変動費、固定費、営業利益の関係式は「売上高 - 変動費 = 固定費 + 営業利益」と表せます。この式は「売上総利益 = 固定費 + 営業利益」とも書き換えられます。
今回の目標は、売上総利益を3,000万円とし、かつ固定費が1,000万円増加することです。変動費率が変わらないということは、売上高が変化した際に変動費も同じ比率で変化することを示します。
売上総利益は、固定費と営業利益の合計ですので、目標とする売上総利益3,000万円を達成するためには、「固定費+営業利益」が3,000万円となる必要があります。当初の固定費に1,000万円の増加が見込まれるため、この増加分を吸収しつつ、目標の売上総利益を確保するには、売上高を増加させる必要があります。
具体的には、売上高をX万円とすると、変動費は「変動費率 × X」となります。問題文から、変動費率が不明ですが、売上総利益が3,000万円になるように調整するには、変動費の割合が一定であれば、売上高の増加分がそのまま売上総利益の増加分に寄与すると考えられます。
ここで、損益分岐点売上高の公式「損益分岐点売上高 = 固定費 ÷ 変動費率」を想起すると、売上高の変化が固定費と利益にどう影響するかが見えてきます。
選択肢アの2,000万円では、目標とする売上総利益3,000万円に到達しないと考えられます。
選択肢イの3,000万円では、固定費の増加分を考慮すると、売上総利益が3,000万円に達しない可能性が高いです。
選択肢エの5,000万円では、必要以上に売上高を増加させることになり、目標利益を達成するには過剰な数値である可能性があります。
これらのことから、固定費の増加1,000万円を考慮した上で、売上総利益を3,000万円にするためには、売上高を4,000万円に増加させるのが適切です。
この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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