バリューチェーンは、企業活動を、購買物流、製造、出荷物流、販売・マーケティング、サービスといった「主活動」と、調達、技術開発、人事・労務管理、全般管理といった「支援活動」に分類するフレームワークです。各活動が付加価値をどのように生み出し、企業の競争優位の源泉がどこにあるかを分析するために用いられます。
情報処理安全確保支援士令和3年度 秋期午前I問 26
令和3年度 秋期 情報処理安全確保支援士 午前I 問26
難度
標準
バリューチェーンの説明はどれか。
選択肢
ア企業活動を,五つの主活動と四つの支援活動に区分し、企業の競争優位の源泉を分析するフレームワーク
イ企業の内部環境と外部環境を分析し、自社の強みと弱み、自社を取り巻く機会と脅威を整理し明確にする手法
ウ財務,顧客,内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点から企業を分析し、戦略マップを策定するフレームワーク
エ商品やサービスを、誰に、何を、どのように提供するかを分析し、事業領域を明確にする手法
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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