PM理論は、リーダーシップを「P (Performance: 目標達成機能)」と「M (Maintenance: 集団維持機能)」の二つの次元で評価します。Pは生産性向上や目標達成、Mは集団の人間関係維持や士気向上に向けた行動を指し、この二つの機能の強弱でリーダーシップスタイルを分類します。
情報処理安全確保支援士令和4年度 春期午前I問 29
令和4年度 春期 情報処理安全確保支援士 午前I 問29
難度
標準
リーダシップ論のうち、PM理論の特徴はどれか。
選択肢
ア優れたリーダシップを発揮する、リーダ個人がもつ性格,知性,外観などの個人的資質の分析に焦点を当てている。
イリーダシップのスタイルについて、目標達成能力と集団維持能力の二つの次元に焦点を当てている。
ウリーダシップの有効性は、部下の成熟(自律性)の度合いという状況要因に依存するとしている。
エリーダシップの有効性は、リーダがもつパーソナリティと、リーダがどれだけ統制力や影響力を行使できるかという状況要因に依存するとしている。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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