ウが正解です。RFP（Request for Proposal：提案依頼書）は、システム開発を発注する際に、ユーザ企業がベンダ企業（供給者）に対して、どのようなシステムを、どのように開発してほしいかを具体的に伝えるための重要な書類です。RFP作成時に、要求事項の重要度を明確に設定しておくことで、ベンダ企業は限られたリソースをどこに優先的に投入すべきかを判断しやすくなり、より的確な提案を得ることができます。アは、RFP作成の手間を省くと、要求事項が不明確になり、ベンダ企業との認識の齟齬が生じやすく、開発の遅延や手戻りの原因となります。イは、ユーザ企業側で実現可能性を事前に検討することは、無駄な開発を防ぎ、プロジェクトの成功確率を高める上で不可欠です。エは、実現手段を細かく指定しすぎると、ベンダ企業の自由な発想や技術力を活かせず、最適なシステムが実現できない可能性があります。
ITサービスマネージャ2012年度 春期午前I問 25
2012年度 春期 ITサービスマネージャ 午前I 問25
難度
標準
情報システムの開発を発注するための提案依頼書 (RFP)の作成と提案依頼に当たって、取得者であるユーザ企業側の対応のうち、適切なものはどれか。
選択肢
アRFP 作成の手間を省くために、要求事項の記述は最小限に留める。曖昧な点や不完全な点があれば、供給者であるベンダ企業から取得者に都度確認させる。
イ取得者側では、事前に実現性の確認を行う必要はなく,要求事項が実現可能かどうかの調査や検討は供給者であるベンダ企業側の責任で実施する。
ウ複数の要求事項がある場合,重要な要求とそうでない要求の区別がつくようにRFP 作成時点で重要度を設定しておく。
エ要求事項は機能的に記述するのではなく、極力,具体的な製品の種類など実現手段を細かく指定する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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- 何が問われるか
- 経営戦略 → IT 戦略 → エンタープライズアーキテクチャ → 個別システム企画の連関。
- 学習の進め方
- BSC・SWOT・3C・5フォース・バリューチェーンの典型フレームワークの使い分けを押さえる。
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