ITILの可用性管理プロセスでは、ITサービスが利用可能な状態を維持・改善することを目指します。サービスの中断回数は、サービスが利用できない状態になった回数を示す直接的な指標であり、サービスの可用性や信頼性を評価するための重要なKPI(重要業績評価指標)となります。
ITサービスマネージャ2015年度 春期午前I問 20
2015年度 春期 ITサービスマネージャ 午前I 問20
難度
標準
ITIL の可用性管理プロセスにおいて、ITサービスの可用性と信頼性の管理に関わるKPIとして用いるものはどれか。
選択肢
アサービスの中断回数
イ災害を想定した復旧テストの回数
ウ処理能力不足に起因するインシデントの数
エ目標を達成できなかったSLAの項目数
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「サービスマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- ITIL のサービスライフサイクル、SLA/OLA、インシデント/問題/変更の管理プロセスの違い。
- 学習の進め方
- 似た用語(インシデント vs 問題、変更 vs リリース)の対比を表で押さえる。CAB の役割も頻出。
- 関連キーワード
- ITILSLAインシデント管理問題管理変更管理CAB
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