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ITストラテジスト2010年度 秋期午前I19

2010年度 秋期 ITストラテジスト 午前I19

難度標準

アローダイアグラムで表される作業 A~H を見直したところ、作業 D だけが短縮可能であり、その所要日数を 6 日間に短縮できることが分かった。作業全体の所要日数は何日間短縮できるか。

選択肢

1
2
3
4

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
結論Layer 1

アローダイアグラムにおける作業全体の所要日数は、各作業の所要日数を合計するのではなく、プロジェクトを完了するために最も時間がかかる経路、すなわちクリティカルパス上の作業日数の合計で決まります。作業 D の短縮によって、このクリティカルパス上の所要日数が短縮されれば、プロジェクト全体の所要日数も短縮されます。正解がウである3日間短縮されるということは、作業 D の短縮がクリティカルパスに影響し、その結果としてプロジェクト全体の所要日数が3日減少することを示唆しています。

詳細Layer 2

アの1日間短縮では、作業 D の短縮効果が限定的すぎるため不適切です。イの2日間短縮も、作業 D の短縮がクリティカルパスに与える影響としては過小評価であり、正解の3日間短縮とは異なります。エの4日間短縮は、作業 D の短縮による効果が大きすぎると考えられます。本来、作業 D だけが短縮可能であり、その短縮がプロジェクト全体の所要日数に与える影響は、クリティカルパスの長さに直接関係します。作業 D の短縮により、クリティカルパスの合計日数が3日間減少するため、プロジェクト全体も3日間短縮されます。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

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