ガントチャートは、縦軸に作業項目、横軸に時間軸を取り、各作業の期間を棒グラフで表現する管理図です。これにより、個々の作業がいつ始まりいつ終わるのか、またプロジェクト全体のスケジュール進行状況を視覚的に、かつ直感的に把握できるという特徴を持ちます。
ITストラテジスト2011年度 秋期午前I問 18
2011年度 秋期 ITストラテジスト 午前I 問18
難度
標準
プロジェクトの工程管理や進捗管理に使用されるガントチャートの特徴はどれか。
選択肢
ア各作業の開始時点と終了時点が一目で把握できる。
イ各作業の前後関係が明確になり、クリティカルパスが把握できる。
ウ各作業の余裕日数が容易に把握できる。
エ各作業を要素に分解することによって、管理がしやすくなる。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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