エが正解です。SWOT分析とは、強み(Strength)、弱み(Weakness)、機会(Opportunity)、脅威(Threat)を分析し、経営戦略を立案する手法です。この問題では、市場機会(O)を獲得するために自社の強み(S)を生かす戦略を問われています。選択肢エは、強みである「データセンタを多数所有している」ことと、市場機会である「クラウドコンピューティングが注目されている」ことを結びつけており、まさに強みと機会を組み合わせた戦略（SO戦略）と言えます。アは弱み(W)である意思決定の遅さを克服する前提ですが、機会獲得に直接結びついていません。イは弱み(W)である営業力のなさを、脅威(T)である海外ベンダーとの提携で補おうとしており、強み(S)を生かせていません。ウは強み(S)と脅威(T)を組み合わせた戦略（ST戦略）ですが、機会(O)の獲得には直接つながりにくいです。
ITストラテジスト2012年度 春期午前I問 26
2012年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問26
難度
標準
戦略を立案するために、SWOT 分析を実施した。市場機会を獲得するために自社の強みを生かすことができる戦略はどれか。
S
・高い技術力をもつ。
・データセンタを多数所有している。
W
・営業力がない。
・メーカの子会社であり意思決定が遅い。
O
・クラウドコンピューティングが注目されている。
・市場のグローバル化が進んでいく。
T
・海外ベンダが日本市場に参入している。
・市場の成長率が低い。
選択肢
ア意思決定の遅さを克服して市場の平均成長率を超える。
イ営業力のなさを海外ベンダと提携して市場のグローバル化に対応する。
ウ高い技術力を応用して海外ベンダの日本市場参入に対抗する。
エデータセンタの資源を活かしてクラウドコンピューティングサービスを提供する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
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分野「経営戦略」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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