2012年度 春期 ITストラテジスト 午前I 問27

ウ バランススコアカードが正解です。バランススコアカードは、経営目標を財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長の四つの視点に分解し、それぞれの視点での目標とその達成のための施策を、相互の因果関係を意識しながら設定・管理する手法です。これにより、短期的な財務目標だけでなく、持続的な成長に必要な要素もバランスよく管理できます。ア コアコンピタンスは、企業が競争優位を築くための独自の強みを指し、経営管理手法とは異なります。イ セグメンテーションは、市場を細分化する考え方であり、目標設定・施策策定の前提となることが多いですが、手法そのものではありません。エ プロダクトポートフォリオマネジメントは、事業や製品の投資判断に焦点を当てた手法であり、四つの視点に基づいた包括的な経営管理手法とは異なります。