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応用情報技術者令和7年度 春期午前51

令和7年度 春期 応用情報技術者 午前51

難度標準

プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。

選択肢

プロジェクトの実行,監視,管理の方法を規定するために、スケジュール,リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
プロジェクトのスコープを定義するために、プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を記した文書
プロジェクトの目標を達成し、必要な成果物を作成するために、プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
プロジェクトを正式に認可するために、ビジネスニーズ、目標,成果物,プロジェクトマネージャ、及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書

解説

展開
解説は準備中です。AI コパイロットに詳しい解説を依頼してください。
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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