応用情報技術者 プロジェクトマネジメント
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21 問
- 51令和7年度 春期解説準備中プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 52令和7年度 春期解説準備中EVM を使用してマネジメントをしているプロジェクトで、進捗に関する指標値は次のとおりであった。このプロジェクトに対する適切な評価と対策はどれか。
- 53令和7年度 春期解説準備中プロジェクトの期間を短縮する方法のうち、クラッシングに該当するものはどれか。
- 40令和6年度 春期解説準備中JIS Q 31000:2019 (リスクマネジメントー指針)において、リスク特定で考慮することが望ましいとされている事項はどれか。
- 51令和6年度 春期EVM で管理しているプロジェクトがある。図は、プロジェクトの開始から完了予定までの期間の半分が経過した時点での状況である。コスト効率,スケジュール効率がこのままで推移すると仮定した場合の見通しのうち、適切なものはどれか。
- 51令和6年度 秋期解説準備中プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。
- 52令和6年度 春期図のアローダイアグラムで表されるプロジェクトがある。結合点5の最早結合点時刻はプロジェクトの開始から第何日か。ここで、プロジェクトの開始日は0日目とする。
- 52令和6年度 秋期解説準備中PMBOK ガイド 第7版によれば、WBS の最下位のレベルの作業を何と呼ぶか。
- 53令和6年度 春期解説準備中JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“リスクの管理”の目的はどれか。
- 53令和6年度 秋期解説準備中プロジェクトマネジメントにおいて、プロジェクトチームのパフォーマンスを高めるために、チームメンバーを同じ作業場所に集めることを何というか。
- 54令和6年度 秋期解説準備中プロジェクトマネジメントにおけるファストトラッキングの例として、適切なものはどれか。
- 66令和6年度 春期解説準備中組込み機器のハードウェアの製造を外部に委託する場合のコンティンジェンシープランの記述として、適切なものはどれか。
- 69令和6年度 春期解説準備中フィージビリティスタディの説明はどれか。
- 51令和5年度 春期解説準備中プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章”の説明はどれか。
- 51令和5年度 秋期解説準備中PMBOKガイド第7版によれば、プロジェクト・スコープ記述書に記述する項目はどれか。
- 52令和5年度 春期解説準備中クリティカルチェーン法に基づいてスケジュールネットワーク上にバッファを設ける。クリティカルチェーン上にないアクティビティが遅延してもクリティカルチェーン上のアクティビティに影響しないように、クリティカルチェーンにつながっていくアクティビティの直後に設けるバッファはどれか。
- 52令和5年度 秋期解説準備中システム開発のプロジェクトにおいて, EVMを活用したパフォーマンス管理をしている。開発途中のある時点でEV-PVの値が負であるとき、どのような状況を示しているか。
- 53令和5年度 春期過去のプロジェクトの開発実績に基づいて構築した作業配分モデルがある。システム要件定義からシステム内部設計までをモデルどおりに進めて228日で完了し、プログラム開発を開始した。現在,200本のプログラムのうち 100本のプログラムの開発を完了し、残りの100本は未着手の状況である。…
- 53令和5年度 秋期プロジェクトのスケジュールを短縮したい。当初の計画は図1のとおりである。作業Eを作業E1, E2, E3に分けて、図2のとおりに計画を変更すると、スケジュールは全体で何日短縮できるか。
- 54令和5年度 春期解説準備中プロジェクトのリスクマネジメントにおける、リスクの特定に使用する技法の一つであるデルファイ法の説明はどれか。
- 54令和5年度 秋期解説準備中プロジェクトマネジメントにおいて,コンティンジェンシー計画を作成するプロセスはどれか。