リエンジニアリング(ビジネスプロセス・リエンジニアリング、BPR)とは、既存のビジネスプロセスや組織構造を根本的に見直し、抜本的に再設計することで、コスト、品質、サービス、スピードといった企業のパフォーマンスを劇的に改善する経営戦略です。
基本情報技術者2010年度 春期午前問 62
2010年度 春期 基本情報技術者 午前 問62
難度
標準
ビジネスプロセスを根本的に考え直し、抜本的にデザインし直すことによって、企業のコスト、品質、サービス,スピードなどのパフォーマンスを劇的に改善するものはどれか。
選択肢
アアライアンス
イコアコンピタンス
ウゴーイングコンサーン
エリエンジニアリング
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です(詳細)
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解/誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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