事業部制組織とは、企業を製品別、地域別、顧客別などの特定の事業単位に分割し、それぞれの事業部に独立した権限と責任を与え、個々の事業部で損益責任を負わせる組織形態です。これにより、各事業部が市場の変化に迅速に対応し、専門性を高めることが期待されます。
基本情報技術者2010年度 春期午前問 75
2010年度 春期 基本情報技術者 午前 問75
難度
標準
事業部制組織を説明したものはどれか。
選択肢
アある問題を解決するために一定の期間に限って結成され、問題解決とともに解散する。
イ業務を機能別に分け、各機能について部下に命令,指導を行う。
ウ製品,地域などで構成された組織単位に、利益責任をもたせる。
エ戦略的提携や共同開発など外部の経営資源を積極的に活用することによって、経営環境に対応していく。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「ストラテジ」の学習ポイント
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- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
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