BSC（バランススコアカード）は、企業の戦略目標達成度を多角的に評価・管理するための経営管理ツールです。財務的視点だけでなく、「顧客の視点」「内部ビジネスプロセスの視点」「学習と成長の視点」という4つの視点から、企業の業績をバランス良く評価することで、短期的な財務成果と長期的な企業価値創造の両立を目指します。
ITパスポート2017年度 秋期午前問 14
2017年度 秋期 ITパスポート 午前 問14
難度
標準
BSC (Balanced Scorecard) の説明として、適切なものはどれか。
選択肢
ア顧客に提供する製品やサービスの価値が、どの活動によって生み出されているかを分析する。
イ財務に加え,顧客,内部ビジネスプロセス,学習と成長の四つの視点に基づいて戦略策定や業績評価を行う。
ウ帳簿の貸方と借方が、常にバランスした金額になるように記帳する。
エ取引先の信用度を財務指標などによって、スコアリングして評価する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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分野「ストラテジ」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- 本問の分野で問われる代表的な知識・用語の整理。
- 学習の進め方
- 正解／誤答の選択肢ごとに「なぜ正しい / なぜ違うのか」を1行ずつ言語化すると定着する。
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