EVM（アーンド・バリュー・マネジメント）は、プロジェクトのパフォーマンスを測定および評価するための統合的な手法であり、特にコストとスケジュールの進捗状況を定量的に管理します。計画した作業の価値と、完了した作業の価値、実際のコストを比較することで判断します。
プロジェクトマネージャ令和2年度 秋期午前I問 18
令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前I 問18
難度
標準
プロジェクトマネジメントにおいてパフォーマンス測定に使用する EVM の管理対象の組みはどれか。
選択肢
アコスト,スケジュール
イコスト,リスク
ウスケジュール,品質
エ品質,リスク
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
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AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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