好機に対する戦略の「強化」は、好機が発生する確率や、発生した場合のプラスの影響を増大させることを目指します。リスク共有のパートナーシップやジョイント・ベンチャーなどを形成することは、単独では実現が難しい好機を共同で追求し、その恩恵を最大化することで、好機の影響を強化する戦略とみなすことができます。
プロジェクトマネージャ令和2年度 秋期午前II問 11
令和2年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問11
難度
標準
問11 PMBOK ガイド第6版によれば、リスクにはプロジェクト目標にマイナスの影響を及ぼす“脅威”と、プラスの影響を及ぼす“好機”がある。リスクに対応する戦略のうち、“好機”に対する戦略である“強化”に該当するものはどれか。
選択肢
アアクティビティを予定よりも早く終了させるために、計画よりも多くの資源を投入する。
イリスク共有のパートナーシップ、チーム, ジョイント・ベンチャーなどを形成する。
ウリスクに対処するために、時間、資金,資源の量などに関してコンティンジェンシー予備を設ける。
エリスクを定期的にレビューする以外の行動はとらず、リスクが顕在化したときにプロジェクト・チームが対処する。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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