JIS Q 21500:2018におけるプロセス「コミュニケーションのマネジメント」の目的は、プロジェクトのステークホルダのコミュニケーションニーズを確実に満たし、コミュニケーションに関連する課題が発生した際に、それらを効果的に解決することです。これにより、適切なタイミングで適切な情報が適切な相手に提供されることを保証します。
プロジェクトマネージャ令和3年度 秋期午前II問 14
令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問14
難度
標準
JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“コミュニケーションのマネジメント”の目的はどれか。
選択肢
アチームのパフォーマンスを最大限に引き上げ、フィードバックを提供し、課題を解決し、コミュニケーションを促し、変更を調整して、プロジェクトの成功を達成すること
イプロジェクトのステークホルダのコミュニケーションのニーズを確実に満足し、コミュニケーションの課題が発生したときにそれを解決すること
ウプロジェクトのステークホルダの情報及びコミュニケーションのニーズを決定すること
エプロセス“コミュニケーションの計画”で定めたように、プロジェクトのステークホルダに対し要求した情報を利用可能にすること及び情報に対する予期せぬ具体的な要求に対応すること
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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この解説は AI 生成です（詳細）
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分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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