リーンソフトウェア開発は、製造業の「リーン生産方式」の考え方をソフトウェア開発に適用したアジャイル開発のアプローチです。この開発手法は、「ムダをなくす」「品質を作り込む」「知識を創造する」「決定を遅らせる」「高速にデリバリーする」「人を尊重する」「全体を最適化する」といった七つの原則を重視し、効率的で価値の高いソフトウェア開発を目指します。
プロジェクトマネージャ令和3年度 秋期午前II問 16
令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問16
難度
標準
リーンソフトウェア開発の説明として、適切なものはどれか。
選択肢
ア経験的プロセス制御の理論を基本としており、スプリントと呼ばれる周期で“検査と適応”を繰り返しながら開発を進める。
イ製造業の現場から生まれた考え方をアジャイル開発のプラクティスに適用したものであり、“ムダをなくす”,“品質を作り込む”といった、七つの原則を重視して、具体的な開発プロセスやプラクティスを策定する。
ウ比較的小規模な開発に適した、プログラミングに焦点を当てた開発アプローチであり、“コミュニケーション”などの五つの価値を定義し、それらを高めるように具体的な開発プロセスやプラクティスを策定する。
エ利用者から見て価値があるまとまりを一つの機能単位とし、その単位ごとに、設計や構築などの五つのプロセスを繰り返しながら開発を進める。
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
展開閉じる
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
AI コパイロット
この問題を AI と深掘りする
用語解説・選択肢分析・類題生成をその場で対話。クイズモードでは解答→解説がゼロ遷移。
共有
ショート動画
関連する問題
プロジェクトマネジメント の他の問題
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前I 問18WBS(Work Breakdown Structure) を利用する効果として、適切なものはどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前I 問19図のプロジェクトの日程計画において、プロジェクトの所要日数は何日か。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前I 問28ある期間の生産計画において、図の部品表で表される製品 A の需要量が10個であるとき、部品Dの正味所要量は何個か。ここで、ユニットBの在庫残が5個,部品 Dの在庫残が25個あり、ほかの在庫残、仕掛残,注文残,引当残などはないものとする。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問6グラフの使い方のうち、適切なものはどれか。
- プロジェクトマネージャ2009年度 春期 午前II 問7個々の内容の軽重に注目して、展開順序を決める文章の構成法がある。この構成法に従っているものはどれか。