JIS Q 21500:2018におけるプロセス「プロジェクト組織の定義」の目的は、プロジェクトを完遂するために必要な役割、責任、権限を明確にし、これらについてプロジェクトに関わる全ての当事者から合意（コミットメント）を得ることです。これにより、組織内でプロジェクトの役割分担が明確になり、スムーズな連携が可能になります。
プロジェクトマネージャ令和6年度 秋期午前II問 3
令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問3
難度
標準
JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“プロジェクト組織の定義”の目的はどれか。
選択肢
ア活動リストの活動ごとに必要な資源を決定すること
イプロジェクトに影響されるか、又は影響を及ぼす個人,集団又は組織を明らかにし、その利害及び関係に関連する情報を文書化すること
ウプロジェクトに関連する役割、責任及び権限について、プロジェクトに関係する全ての当事者から必要な全てのコミットメントを得ること
エプロジェクトの完遂に必要な人的資源を得ること
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。
解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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