JIS Q 21500:2018における「コミュニケーションの計画」プロセスの目的は、プロジェクトのステークホルダがどのような情報を、どのような形式で、いつ、誰から受け取る必要があるのか、その情報およびコミュニケーションに関するニーズを明確に決定することです。これにより、効果的な情報交換のための戦略と具体的な計画を策定します。
プロジェクトマネージャ令和7年度 秋期午前II問 12
令和7年度 秋期 プロジェクトマネージャ 午前II 問12
難度
標準
JIS Q 21500:2018 (プロジェクトマネジメントの手引)によれば、プロセス“コミュニケーションの計画”の目的はどれか。
選択肢
アプロジェクトに影響されるか、又は影響を及ぼす個人,集団又は組織を明らかにし、その利害及び関係に関連する情報を文書化すること
イプロジェクトのステークホルダに対し、要求した情報を利用可能にすること及び情報に対する予期せぬ具体的な要求に対応すること
ウプロジェクトのステークホルダのコミュニケーションニーズを確実に満足し、コミュニケーションの問題が発生したときにそれを解決すること
エプロジェクトのステークホルダの情報及びコミュニケーションのニーズを決定すること
解説
結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
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結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成
この解説は？
この解説は AI 生成です（詳細）
解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。
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解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。
分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント
この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり
- 何が問われるか
- PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ／スケジュール／コスト／リスク管理の基本手法。
- 学習の進め方
- EVM（PV/EV/AC/SV/CV）の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
- 関連キーワード
- PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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