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情報セキュリティスペシャリスト2016年度 秋期午前I18

2016年度 秋期 情報セキュリティスペシャリスト 午前I18

難度標準

PMBOK の統合変更管理プロセスにおいて,プロジェクトのプロダクト,サービス,所産,構成要素などに対する変更と実施状況を記録・報告したり,要求事項への適合性を検証する活動を支援したりする活動はどれか。

選択肢

アーンド・バリュー・マネジメント
コンフィギュレーション・マネジメント
コンフリクト・マネジメント
ポートフォリオマネジメント

解説

結論 → 詳細 → 補足 の 3 層構成

展開
解説Layer 1

コンフィギュレーション・マネジメント(構成管理)は、プロジェクトのプロダクトや成果物に対する変更を識別、記録、管理し、その状態を報告するとともに、要求事項への適合性を検証する活動を支援する。これは、プロジェクトの成果物の整合性を維持するために不可欠なプロセスである。

この解説は?
この解説は AI 生成です(詳細)

解説テキストは Google Gemini に IPA 公式の問題文・公式解答を入力して生成しました。 人間によるレビューを行ったものと、未レビューのものが混在します。

AI は事実誤認・選択肢の取り違え・最新法令の反映漏れ等を含む可能性があります。 重要な判断は必ず IPA 公式 PDF または最新の参考書でご確認ください。

解説の検証プロセス・誤り報告フローは 運営透明性レポートで公開しています。

※ AI 生成の解説は誤りを含む可能性があります。重要な判断は IPA 公式資料でご確認ください。

最終更新:

分野「プロジェクトマネジメント」の学習ポイント

この問題の理解を「分野全体の力」に広げるための足がかり

何が問われるか
PMBOK の 10 知識エリアと、スコープ/スケジュール/コスト/リスク管理の基本手法。
学習の進め方
EVM(PV/EV/AC/SV/CV)の計算は頻出。クリティカルパス法と PERT を手で計算できるようにする。
関連キーワード
PMBOKEVMWBSクリティカルパスPERTリスク登録簿
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